寒冬已至。不僅是氣候的寒冬，更是疫情寒冬和經濟寒冬。…
動蕩環境下如何開展海外業務，出海領航的建議是做好“133X”，構建強大的海外業務體系。正像下圖所示，我們的海外業務要深深扎根在土壤里，從小到大、從弱到強，從一棵小樹成長為一片樹林。…
國內疫情反復、俄烏沖突持續化，以及由此引發的全球通脹壓力持續上升、糧食危機、供應鏈和物流鏈不暢，全球商業環境正面臨新一輪的動蕩和不確定性。
動蕩環境之下，海外業務如何保持平穩發展，是所有中國出海企業最為關心的問題。…
通過對比德國、日本和中國的典型單項冠軍企業的經營行為，我們可以清晰地看到：歐洲、日本企業的國際化業務布局發力早、布局廣、體量大、辦法多，而來自中國的單項冠軍企業也已經清醒地認識到海外市場的廣闊天地對于實現基業長青的重要意義，正在海外業務板塊快速迎頭趕上。…
二、構建護城河 -- 單項冠軍企業的七種武器
與實力雄厚的全能選手企業相比，單項冠軍企業的綜合實力略顯遜色。全能選手往往具備資本優勢、人才優勢、對產業鏈上下游的影響力和控制力優勢、多產品/多業務/多渠道的協同效應優勢、社會/行業資源優勢等。
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